主管的行为什么
100次浏览 发布时间：2025-01-08 10:02:50
主管的行为可以总结为以下几点：
热爱公司及相关事物
热爱公司、事业和商品。
热爱客户，诚实守信，团结互助。
道德准则
爱司敬业，遵纪守法。
不得退佣，不劝客户退保，如实告知。
行为要求
争取保户时遵循先到先得、公平竞争、让客户自己作决定的原则。
营销员赚不到钱是主管的最大耻辱，会报追踪，落实到位。
日志批阅，认真辅导，情绪调节，将心比心。
前程规划，共创未来。
陪访行为
了解陪访是帮助伙伴成长，建立主管威信的渠道。
管理行为
不怕烦，每次交办事项后都要提醒回复任务内容是否清楚和处理进度。
不怕多，鼓励伙伴的行为言语要正面且实际。
不怕做，主管必须娴熟本身部门的业务，可以在需要时放下身段一起干。
职场态度
敢于承担责任，不推卸责任。
定期表扬员工，激励团队。
企业中层主管的错误观念和行为
执行断层，不传达上级指示或放任下属。
不敢得罪人，对不符合规定的行为睁一只眼闭一只眼。
缺乏担当，不敢承担责任或推卸责任。
玩弄小聪明，采取“上有政策，下有对策”的做法。
缺乏时间观念和品质管理观念。
工作缺乏主动性，不能激励团队。
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